Marina Bueno

Quando falamos sobre continuidade empresarial, é comum que a conversa comece pela estrutura: governança, regras, acordos societários, desenho organizacional ou formação de sucessores. Tudo isso é importante, mas, na prática, a sucessão raramente trava apenas por questões técnicas. Recentemente, uma análise do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), divulgada pelo Valor Econômico, mostrou que 55,2% das companhias abertas brasileiras analisadas ainda não possuem prática...

Durante muito tempo, empresas familiares carregaram um estigma: decisões emocionais, baixa profissionalização e dificuldade de separar família, propriedade e gestão. Essa narrativa, embora ainda presente em alguns contextos, já não explica a realidade de grande parte dos negócios familiares, especialmente daqueles que crescem, se perpetuam e atravessam gerações. Dados recentes ajudam a confirmar o que tenho visto na prática ao longo da minha trajetória profissional. Um estudo global da...

A cultura japonesa sempre me chamou atenção, especialmente pela forma como tradição, disciplina e visão de longo prazo convivem nas organizações. Não é por acaso que muitas das empresas mais longevas do mundo estão no Japão. Recentemente, me deparei com um caso que traduz bem os dilemas atuais das empresas familiares. A Kusuri no Aoki, uma rede de farmácias fundada em 1869, está no centro de uma disputa societária que vai muito além do controle acionário. De um lado, a sexta geração da...