Durante muito tempo, empresas familiares carregaram um estigma: decisões emocionais, baixa profissionalização e dificuldade de separar família, propriedade e gestão. Essa narrativa, embora ainda presente em alguns contextos, já não explica a realidade de grande parte dos negócios familiares, especialmente daqueles que crescem, se perpetuam e atravessam gerações. Dados recentes ajudam a confirmar o que tenho visto na prática ao longo da minha trajetória profissional. Um estudo

A cultura japonesa sempre me chamou atenção, especialmente pela forma como tradição, disciplina e visão de longo prazo convivem nas organizações. Não é por acaso que muitas das empresas mais longevas do mundo estão no Japão. Recentemente, me deparei com um caso que traduz bem os dilemas atuais das empresas familiares. A Kusuri no Aoki, uma rede de farmácias fundada em 1869, está no centro de uma disputa societária que vai muito além do controle acionário. De um lado, a sexta

No atual cenário de aceleração tecnológica e mudanças constantes no comportamento do consumidor, a inovação deixou de ser uma área...

Quando fundadores, executivos ou sucessores de empresas familiares iniciam suas trajetórias empresariais, frequentemente se encontram...

Imagem gerada por IA O tempo das estratégias fixas e planos quinquenais acabou. A economia digital e o cenário global em constante...